女性後継者のための伴走プログラム
経営未経験でも、
大丈夫。3ヶ月で「継ぐ準備」を整える。
家業を継ぐことは決まっている。でも、何から始めればいいのか分からない。 そんな女性後継者のために、事業計画の完成までを伴走します。
父にも社員にも、何を聞けばいいか分からない。
数字も経営も初めてで不安。
でも、もう「なんとなく」で継ぐのは終わりにしたい。
その不安、
あなただけではありません。
女性後継者の多くは、入社していても「本当に自分が継ぐのか」「何を準備すればいいのか」が曖昧なまま時間を過ごしています。 親の意向が言語化されるまで、正当な後継者として認識されにくいこともあります。 さらに、女性だからこその不安、数字への苦手意識、相談しづらさが重なり、ひとりで抱え込みやすいのが現実です。
- 01「何が分からないのか分からない。」
- 02「父や社員に何を聞くべきか分からない。」
- 03「女性だからやりにくいことがあるのではと不安。」
- 04「失敗して会社を弱らせたくない。」
- 05「でも、誰にも本音を言えない。」
事業承継は、直前になってからでは
間に合いません。
承継準備が遅れると、会社の現状把握、数字の整理、関係者との対話が後手に回ります。 特に女性後継者は、準備期間が短くなりやすく、承継後に「もっと早く整理しておけばよかった」と感じることが少なくありません。
だからこそ、承継前の今の段階で、会社の全体像と自分の役割を見える化することが大切です。
承継前に全体像を整理できる。
父や社員と話す前に、論点が見える。
数字と行動をつなげて考えられる。
KAIKAは、女性後継者が“経営者になる準備”を整えるための実践プログラムです。
KAIKAは、2〜3年以内に家業を継ぐ予定の女性に向けて、3ヶ月で自社の事業計画書と1年のアクションプランを完成させる伴走支援です。 経営の基礎を学ぶだけでなく、自社の現状、強み、課題、売上構造、利益構造を整理し、次に何をすべきかを明確にします。
知識を増やすことが目的ではなく、「判断できる状態」になることをゴールにしています。
- 期間
- 3ヶ月
- 形式
- オンライン
- 頻度
- 2週間に1回
- 時間
- 1回2時間程度
- 人数
- 5名までの少人数制
- ゴール
- 事業計画の完成
3ヶ月後、あなたは“何から始めればいいか”を言語化できるようになります。
受講後は、会社の現状を整理でき、経営の全体像をつかみ、自社に必要な行動を自分で判断できる状態を目指します。 父や社員、金融機関と話すための前提知識が整理されるため、承継に向けた対話がしやすくなります。 不安をただ和らげるのではなく、行動につながる自信へ変えていきます。
- 自社の立ち位置がわかる。
- 何を優先すべきか見える。
- 数字に基づいて話せる。
- 1年の行動計画ができる。
- 迷いが減り、決断しやすくなる。
学ぶだけで終わらない。
自社の計画を作り切る6回設計。
KAIKAでは、経営の基本から事業計画の完成までを、段階的に進めます。 毎回ワークを通じて、自社に置き換えながら進めるため、学んだことがそのまま成果物になります。
- 第1回
経営と事業計画の全体像
経営とは何を決める仕事かを理解し、自社の現状を整理します。
- 第2回
ビジネスモデル整理
顧客、価値、お金の流れを整理し、どう儲けている会社かを見える化します。
- 第3回
売上計画の作り方
売上を感覚ではなく構造で考え、現実的な数字に落とし込みます。
- 第4回
利益・コスト計画
固定費・変動費の考え方を理解し、利益が出る仕組みを考えます。
- 第5回
事業計画の完成
数字と戦略の整合性を確認し、他人に説明できる形に整えます。
- 第6回
経営管理の方法
計画を実行に移すための管理方法を整理し、今後の動きを明確にします。
受講後に、手元に残るものがあります。
KAIKAでは、ただ理解するだけではなく、実際に使える成果物を作成します。 承継の前後で繰り返し見返せるため、受講後も実務に活かせます。
自社の現状整理シート
ビジネスモデル図
月次売上計画表
月次損益計画表
完成版事業計画書
1年アクションプラン
KAIKAが女性後継者に選ばれる
3つの理由。
KAIKAは、女性後継者の承継前に特有の悩みを前提に設計されています。 情報提供だけでも、一般的な後継者教育だけでもない、女性後継者に特化した実務伴走が特徴です。
女性後継者に特化している
女性ならではの不安や相談しづらさに配慮した設計です。
承継前から始められる
今すぐ継ぐわけではなくても、準備段階から参加できます。
事業計画の完成をゴールにしている
知識の習得ではなく、経営者として判断できる状態を目指します。
Profile
事業を「始める視点」と
「評価される視点」の両面から伴走します。
デザイン・料理研究から地域事業づくりへ
百貨店やオフィスのインテリアデザイナーとして経験を積んだ後に独立。料理研究家としても活動する中、イタリアでの修行をきっかけに「地域の価値を活かした事業づくり」に取り組むようになりました。
1,000名以上の起業・創業相談を支援
新潟での地域おこし協力隊や、宮城県富谷市の行政主導の起業塾運営に携わり、これまでに1,000名以上の起業・創業相談を支援。スタートアップからスモールビジネス、新規事業開発まで幅広く伴走してきました。
「始める視点」と「評価される視点」の両面から
株式投資型クラウドファンディングの審査業務にも携わった経験から、事業を始める視点と、投資家から評価される視点の両面を踏まえたアドバイスができることが強みです。
Story
私が大切にしていること
私が目指しているのは、「きれいな事業計画書」を作ることではありません。本当に大切なのは、その人の頭の中にある想いや経験、強みを、伝わる言葉と数字に翻訳することだと考えています。
事業計画書は、金融機関や投資家に見せるためだけのものではありません。経営者自身が「この数字なら本当に動ける」「この戦略は、自分や会社の強みに合っている」と腹落ちできて、初めて意味を持ちます。
だからこそ私は、一般的なコンサルティングでよくある「専門用語を並べて説明すること」はしません。一人ひとりの経験や知識に合わせて言葉のレベルを調整し、難しい専門用語は身近な例を交えながら丁寧にお伝えします。
また、売上や利益、集客だけを個別に考えるのではなく、経営・運営・資金・時間・組織までを一つの流れとして捉え、事業全体を俯瞰して考えることを大切にしています。
そして何より重視しているのは、その事業で本当に大切にすべき「肝（かんどころ）」を一緒に見つけること。
人によって、勝負すべきポイントは違います。価格なのか、商品なのか、営業なのか、それとも考え方なのか。 答えを押し付けるのではなく、一緒に整理しながら、「これなら自分は前に進める」と思える事業づくりをサポートしています。
こんな方に、
特におすすめです。
KAIKAは、次のような女性後継者に向いています。ひとつでも当てはまる方は、ぜひ一度ご相談ください。
- 2〜3年以内に家業を継ぐ予定がある。
- 経営経験がない。
- 数字や専門用語に苦手意識がある。
- 父や社員に何を聞けばよいか分からない。
- 承継に向けて何から始めるべきか知りたい。
- ひとりで不安を抱えたくない。
参加しやすく、でも本気で変わる価格設計。
KAIKAは、初めての方でも参加しやすい価格帯で設計しています。 一方で、単なる学習サービスではなく、実際に計画書を完成させる実務伴走として価値を提供します。
Get started
ひとりで抱え込まず、
まずは整理するところから始めませんか。
承継は、気合いだけでは進みません。でも、全体像が見えれば、一歩ずつ進めます。 KAIKAは、あなたが「何をすべきか」を自分で判断できるようになるためのプログラムです。
または、今の状況を整理してもらう